Главная
Компании холдинга
Grand Hall
ГРАНДИОЗНЫЕ ПЛАНЫ «Grand Hall»
«Grand Hall» был открыт в конце 2000 года и стал вторым по счету торговым центром столицы. В то время появление на рынке коммерческой недвижимости столь престижного объекта казалось многообещающим со всех точек зрения. Спустя два года ситуация изменилась. В тот период торговый центр сменил владельцев, которые решили внести свои коррективы в усовершенствование торговых площадей. Руководство холдинга «Elita-5», критически оценив свое приобретение, пришло к выводу, что в «Grand Hall» необходимы перемены. Уже с мая 2002 года здесь начались работы по перепланировке интерьера, изменению внешнего вида фасадов и внутреннего дворика. В результате, общая площадь здания увеличилась до 6 тыс. кв. м.
Удобный Торговый Комплекс городского масштаба стал одним из притягательных мест для шоппинга. ТЦ «Grand Hall» предлагает товары массового потребления, ориентированный на потребителя со средним доходом. Торговля широким ассортиментом одежды, обуви, аксессуаров, косметики, сувениров, электробытовой техники здесь сочетается с многогранными предложениями сферы услуг — кафе, парикмахерской, фитнес-центра, ателье, ремонтных мастерских, отделения коммерческого банка. В такой «связке» ритейл работает эффективнее, поскольку покупатель получает возможность найти все необходимое под одной крышей.
Еще на первом этапе модернизации «Grand Hall», его владельцы отметили, что в столице нет специализированного торгового предприятия, ориентированного на детей. Покупка для ребенка — это особый процесс, где нужна выносливость, мобильное передвижение по городу, разноплановый ассортимент и грамотно продуманная организация торгового пространства. Изучив структуру и методы работы таких центров в Лондоне, Мюнхене, Будапеште, посетив многочисленные специализированные выставки в Италии, России, Америке и приняв за основу сеть американских торгового- развлекательных центров для детей «Chaki Chiki», председатель совета директоров холдинга «Elita-5» Александр Пинчевский принял решение внедрить подобную модель в Кишиневе. Инвестиции в объект составили порядка $3 млн. и уже в начале 2005 года «Baby Hall» был сдан в эксплуатацию.
При проектировке учитывалось удобство подъездных путей, именно поэтому в ТЦ три входа: со стороны пр-кта Кантемира, со стороны паркинга на 100 мест и автомойки «Elita-5», а также непосредственно из ТЦ «Grand Hall», с которым объект соединен стеклянной галереей. Таким образом «Grand Hall» и «Baby Hall» стали практически единым комплексом, предложившим два различных формата торговли.
Однако любой бизнес нуждается в развитии, каким бы отлаженным он не был. На рынке усиливается конкуренция. Появляются новые торговые форматы с более выгодными предложениями и лучшими условиями как для работы арендаторов, так и для шопинга посетителей. Если на ТЦ «Baby Hall» появление новых игроков практически не отразилось, то в случае с ТЦ «Grand Hall» требовались изменения. В прошлом году владельцы приступили к разработке концепции кардинальной реконструкции комплекса, действующей по принципу «one stop». Он предусматривает возможность осуществить покупку товаров для повседневной жизни в одном торговом центре. Соблюдение баланса предлагаемых товаров. Создание атмосферы оживленности за счет повышения внутренней конкуренции среди арендаторов, тщательного зонирования торговых площадей. Увеличение потока посетителей посредством дизайнерских решений (фонтаны, колонны, разграничение площадок, декорированных в разных стилях). Усиливается акцент на световые пятна (панно, освещенные композиции, информационные дисплеи), а также игровые и зрелищные атрибуты (аквариумы и др). Особое внимание уделяется поддержанию в торговом пространстве чистоты и комфорта, надежной системы внутренней безопасности и информационной службе для покупателей.
Увеличение площадей на 6,2 тыс. кв. м, за счет расширения зоны застройки и увеличения этажности до 4-х этажей, привлечение в ряды арендаторов иностранных ритейлеров , обновление всех коммуникационных систем и полная перепланировка торгового пространства — лишь часть инвестиционных планов компании. Сейчас проектирование объекта практически завершено. Вскоре начнется подготовка к строительным работам, а сроки начала строительства запланированы к середине 2011 года. До этого времени торговый комплекс “Grand Hall – Baby Hall” будет действовать в прежнем режиме и пул арендаторов в нем останется неизменным.
Торговый центр Grand Hall хорошо знаком и любим жителями и гостями столицы, и основная задача инвестора - подарить Кишиневцам современный торгово-развлекательный центр европейского уровня к началу 2012 года.
Контакты
Ул.Негруци 2/4
Генеральный директор - Хамуло Владимир Петрович - тел.: 27-42-99
Приемная - тел.: 27-53-03, факс: 27-53-29
Бухгалтерия - тел.: 27-43-08
Администрация - тел.: 27-20-34
Служба безопасности - тел.: 27-66-37
Заведующий хоз. частью - тел.: 27-20-80








